企业管理信息治理对策与发展趋势

随着我国社会主义现代化的飞速发展，我国各行各业的政治、经济、文化、社会以及法律环境都得到了极大的改善。在这一时代背景的影响之下，我国企业的发展越来越迅速，并且为了满足当代人民群众的消费需求、参与需求、个人职位提升等需求，我国企业存在的目的以及经营的战略等都在进行着巨大的变革，其已经不再单纯以自身的发展为目的，而是逐渐将社会的发展、企业员工的发展等加入到企业战略规划当中，作为企业今后努力的方向。也就是说，我国企业已经开始与社会、居民、国家之间的联系愈发的紧密。这一关系的改善与发展，标志着我国企业社会责任感的提升，也标志着我国企业自身发展的完善。随着中国改革开放以来制度的开放化和市场开放化进程的不断深入，我国企业也不再局限于中国市场，而是与世界国际市场之间保持着长久、良好、紧密的关系。而我国企业如何更好的为社会居民服务，了解居民的需求；如何获得自身产品的开发，了解市场的动向；如何与世界列国之间相互沟通，保持紧密的联系；如何反馈产品一线销售信息，了解员工工作态度与成绩等，这些方面都将成为我国今后企业发展需要解决，并需要给予高度重视的重要方面。这些问题或者是难题的有效解决与改善，将与当代我国企业的管理有着很大的联系。
　　2.信息管理对企业管理的重要影响
　　企业管理是指对一个企业内部事务的处理，其可以分为多个模块，例如：绩效管理、信息管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等。而这些模块的存在以及共同运作皆需要信息的传递与沟通。为此，对于企业管理而言，信息管理的意义就不言而喻了，其不仅能够帮助企业内部各个部门、各个模块之间的沟通与交流，并且也能够帮助企业与合作伙伴之间沟通。通过在企业内部建立起数据库、信息管理系统，并将其进行细分模块、人员授权、集团管理等方式，实现各个模块的有效运作与联系。除此之外，优化企业的信息管理系统将能够极大的提升企业各个模块之间的优化，例如：针对人员绩效考核，采用数据化的方式进行管理，不仅能够对基础信息进行有效的统计，而且能够针对不同人员个体适配其主要的需求，为每个人量身打造适合其发展的人力资源管理模式；针对生产线的管理，可以灵活的调配机械的使用，从而不仅能够充分利用企业现有机械设备资源，并且可以调节生产产能，以防止产品积压库存给企业带来更高储存成本。因此，可以发现，信息管理对于企业管理以及企业发展而言十分的重要。为此，作者在本文当中将结合自身对企业信息管理领域研究，对我国企业管理信息治理的现状及其中存在的问题进行分析，并提出对策与建议以期不断提升企业信息管理与治理的规范性。
　　3.我国企业管理信息治理的现状及其中存在的问题
　　3.1 我国企业不重视信息管理工作，对其投入不足
　　我国企业对于信息管理工作并不是十分重视，其大多数认为信息管理就是对信息的监控、传递以及收集。这种管理的观点是错误的，也不具备任何管理的元素。例如：在大多数的企业当中针对文件的审批环节，需要采用信息管理形式的会签形式，而大多数的领导仅仅给予其同意，或者是已阅的表态，而并没有利用信息管理系统对信息进行应有的审核。这种管理模式以及管理理念的存在严重否定和弱化了企业信息管理。而这种意识与方式的形成与企业多年的经营理念、战略规划都拥有着紧密的联系，不对其进行改变将会影响到企业今后的信息管理，而这一问题的形成主要是由于当前我国企业对信息管理的不重视，并且也没有对其投入足够的精力与资金，致使了上述问题的发生。
　　3.2 信息管理徒具形式，实质性内容缺失
　　我国企业的信息管理还具有徒具其表的问题，其表现形式与上述所提及的案例基本相同。另外，还具有其他形式的表现，我国企业的信息管理内容基本都集中于信息的交互，信息的传递等。也就是说，我国企业的信息管理是不完整的，其过于重视对源头信息的收集与归类，而缺乏了对信息的有效整理、分析与研究。这就导致了信息管理沦为了信息处理，严重缺失信息的分析与研究，将会影响到企业信息数据库的建设。并且，我国企业的信息管理所涉及的内容较为简单，其层次不多、深度不够，致使了信息管理并不能够较为充分的覆盖企业所有工作流程与板块，从而致使了信息管理实质性内容的缺失。这一现状的存在，除了极大的影响了企业信息管理总体质量的提升，而且也不易于企业内部形成良好的企业信息管理文化，从而无法使企业员工及管理形成良性运作的良好习惯。

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